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硅谷科技巨擘正在唱着今世反把持的音调走向把持
 
2019-2-8 14:59:29

金融界美股讯 印度被责怪诉诸掩护主义,由于它颁发了限定电子商务平台的法例。如许的品评是不公正的,由于印度恰好是在做美国应该做的事变:掩护资源主义和自在市场。要是不加以停止,科技行业将继承冲破每一条规矩。

2014年,Facebook董事会成员、PayPal团结首创人彼得 泰尔(Peter Thiel)公然揭破了硅谷最暗中的机密之一:喜好创建把持。他写道,竞争是为失败者预备的,由于它限定了利润;把持可以设定本身的代价,并“迂回地清除竞争敌手”。

他声称资源主义和竞争是统一的,由于“资源主义因此资源积聚为条件的,但在完全竞争下,全部利润都被竞争失了。”科技巨擘喜好把持,由于把持能让他们积累亘古未有的款项和权利——以捐躯其他全部人的长处为价钱

Thiel认可:“利润来自消耗者的钱包,把持企业的坏名声是应得的。”他的论点是,在一个疾速变革的科技天下,像谷歌(Google)如许的“创意把持企业”经过引入创新,让天下变得更优美。但是,究竟上,把持是资源主义的毒瘤。它们限定竞争,招致权利滥用。在真正的自在市场中,竞争招致不停的动乱,使我们很难满意于办事、质量或创新,这就恰恰发明了制衡。

如今,科技行业正在挣脱资源主义的魔掌,而使其得以逃走魔掌的气力曾经凌驾了既不相识技能也不相识其内涵动力的美国政策订定者

值得细致的是,Facebook在短短15年的工夫里,怎样可以或许主宰环球交际媒体,经过流传错误信息煽惑愤恨之火,分解社会。它使用生理成瘾的本领,让我们不停返来讨取更多,以便继承增长其巨额利润。它要么击败了竞争敌手,要么收买了竞争敌手。这便是把持所得到的权利。

亚马逊没有那么邪恶,但它正在使用本身的把持气力主导新行业,并在环球扩张。在渗入渗出到干净用品、电子产物和家居用品之前,它开端在书店、出书和分销范畴占据主导职位地方。如今,它开端主导全部情势的批发以及云办事、电子设置装备摆设和小企业存款。同时,亚马逊正在印度等新兴市场举行大范围投资。

平台是硅谷武器库中的另一种强盛武器,但它滥用了这种武器。要明白这些是怎样事情的,想想路边市肆和购物中央之间的区别。阛阓全部者创立一个共享的底子办法,在这个底子办法上卖力一样平常维护和维护办法,以便租户可以或许专注于贩卖商品。

阛阓在范围和范围上都有许多上风,每一家店肆都可以经过他人的营销和推行而获益。业主收取租金并从网络效应中获益。

Facebook、Amazon Marketplace和苹果的App store都是平台。这些都给了他们战略上风,使他们成为天下上最有代价的公司之一。这通常是双赢的,除非平台全部者消弭全部竞争,成为其他市肆进入市场的独一途径。一旦呈现这种环境,它大概会增长租金,并使与之竞争的任何人处于倒霉职位地方。这便是亚马逊对那些在其平台上获得乐成的消费商所做的,并制止了它修正印度规矩的意图。

反把持状师莉娜-汗(Lina Khan)表现:“这种看法便是,你可以在市场上运营本身的产物,也可以在市场上贩卖本身的产物,但不克不及两者兼而有之。”

亚马逊逃避羁系机构

这便是为什么我以为印度限定把持做法是明智的。印度出台的新电子商务执法限定了亚马逊在美国展开业务的本领:使用其贸易平台相识哪些产物最脱销,并消费亚马逊品牌的产物

据彭博社(Bloomberg)报道,谷歌使用其良好的数据剖析本领,给本身带来了信息上风,然后经过在搜刮列表中低落竞争敌手的排名,进一步扩展上风,有用使用其作为市场的特权,诱骗其贸易客户和客户的客户。

亚马逊也不停在使用本身在一个行业的乐成来主导另一个行业。它不停乐意保持利润,使用其在航运和仓储底子办法方面的上风来抹杀竞争,这种做法通常被称为打劫性订价

正如Khan在《耶鲁执法期刊》(Yale Law Journal)上所写的那样,亚马逊的做法雷同于万能铁路大亨的做法,那些依赖亚马逊平台进入市场的独立企业越来越依赖于本身最大的竞争敌手。

这便是为什么亚马逊如今占据了美国近一半的电子商务市场。它经过明白反把持法、存眷低价和消耗者增长,奇妙地避开了羁系机构。Khan表明说,它“唱着今世反把持的音调走向把持”

欧洲率先控制了科技行业的反竞争举动;如今,印度等国度也参加了出去。如今是美国决议计划者运用异样的履历教导来规复美国资源主义的时间了。

本文作者Vivek Wadhwa是哈佛法学院和卡内基梅隆大学硅谷工程学院的良好学者。

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